Рентабельность салона

Лена, это зависит от качества работы мастеров и количества обслуживавшихся у них клиентов, от места расположения, от цен на услуги, от сезона. В случае если вы открыли свой салон примите мои поздравления !

Очень радуюсь за вас! Конечно Лена, я вас помню, тем более что аватарка осталась прежней, у вас было очень много вопросов во время обучения. В добрый час, пусть в вашей парикмахерской будет уют, гармония и много благодарных клиентов, вы молодец что решились, все будет у вас супер, я в вас верю! Если еще чем смогу быть полезной, буду рада! Очень хочется хоть одним глазком взглянуть на ваше творение, ну хоть одну фоточку!
))) простите за любопытство )))

Елена, спасибо за внимание. Я открыла 2 парикммахерские, одну в центре города и вторую за городом, близко от дома. Я довольна и мне нравится, конечно хочется побольше клиентов-ищу и реализовываю всевозможные идеи.

Коллеги, я новичок в салоном бизнесе. Очень интересно, какая  же в идеале должна быть рентабельность спа салона? к чему стремиться? Салон предоставляет услуги парикмахерские, маникюр, педикюр, косметологические и спа - процедуры

Как ее правильно подсчитать?

Спасибо Елена!

Это, действительно, сильно зависит от многих факторов, но некоторые усредненные цифры, пожалуй, таковы.

Выход на точку безубыточности для салонов эконом класса - 4-7 месяцев, для бизнес класса - 1-1,5 года, для премиум - до 3-х лет даже в собственном помещении (хотя с премиумамми, конечно, сложнее - бывает они никогда не выходят на хорошую прибыльность, поскольку служат не для зарабатывания денег).

Это ориентировочные данные. У кого-то бизнес развивается удачно, а кто-то не выдерживает и закрывается/продает.

Это ж, как Вы и сами указали, зависит от многих факторов

Все зависит от посещаемости салона от вашего среднего чека и все остальные факторы тоже можно приписать большим списком. Но самое то главное как по мне этот процесс , не возможно ускорить. Я сама не ускоривала этот срок, но мне кажется что это очень сложно целенаправленно так идти . Множество факторов есть с которыми ты не в силах тягаться ну или же которые не зависят напрямую от тебя.)Ну или же изначально когда вы открывались , вы же в бизнес план закладывали сроки окупаемости , вы же делали расчеты. Если да то просто стоит следовать тем расчетом, подгонять количество проданных услуг под план и продавать и продавать услуги!

Не буду с вами спорить.Опытные акулы салонного бизнеса так и делают.Но я просто изначально не ставила себе эту цель на первое место. И в моей жизни это пока первый салон.Для меня важно развития салона , клиенты салона , жизнь салона и с этим придет и окупаемость.

Анастасия, а что конкретно Вас интересует?

Понятно, что в задачу "ускорить выход на самоокупаемость" входит целый комплекс вопросов:
- правильное позиционирование салона
- привлечение клиентов
- работа с клиентами
- работа с персоналом
- увеличение частоты посещения
- стимулирование сарафанного радио
- работа по возвращению спящих и потерянных клиентов
-  и, соответственно, многие другие аспекты работы салона

На многие из этих вопросов и я, и другие участники этого форума уже отвечали - просмотрите форум и найдете много полезных советов.
Для этого есть специальная опция "поиск".

Если есть какой-то конкретный вопрос, который ещё не обсуждался в форуме - с удовольствием отвечу.

Что это было?

Свои ответом я всего лишь поинтересовалась, что именно Вас интересует?
Понятно, что Вы должны это знать и применять. Разве я усомнилась в Ваших знаниях?
И также понятно, что  описание моего опыта всех составляющих и возможностей займет ОЧЕНЬ много места. Не думаю, что Вы такой эксплуататор
Причем этот опыт может и не подойти под Ваши условия.

Поэтому и возник вопрос -что Вы лично для себя в своей ситуации хотели бы услышать. Ведь какие-то соображения имеет смысл высказать, когда знаешь исходные условия.