Re: Тренинги и различные виды обучения сотрудников

Да уж делегирование полномочий и тайм-менеджмент - это то, что мы в теории знаем хорошо, действительно, на программу хорошего тренинга хватит. А вот как бы это к себе применить эффективно.

Re: Тренинги и различные виды обучения сотрудников

Елена пишет:

Но ведь новые сотрудники не так часто появляются - как проводить тренинг для одного новенького? Это, наверное, просто семинарское занятие? Я думаю, для таких вещей хватит прописанных правил корпоративного поведения, наставник и личное курирование введения в должность.

Ну тут по-разному поступают тренинговые компании, иногда объединяют новеньких с нескольких салонов. Ну а кому-то да, достаточно семинара

Елена пишет:

Холодные звонки знаю, а что такое холодные продажи?

Продажи без запроса. Предложение клиенту, который ничего не собирался покупать.

Re: Тренинги и различные виды обучения сотрудников

Елена пишет:

и ещё возник вопрос? У Вас сеть? Вы говорите о руководителях во множественном числе. Или Вы ходите на открытые тренинги?

Тайм-менеджмент и делегирование полномочий я сама могу провести, только вот воплотить в жизнь на себе никак не получается smile)

Нет,не сеть. Я имела в виду всех руководителей в принципе. А у нас руководителей несколько - директор, учредители, финансовый директор.
Тайм-менеджмент я стараюсь применять. Не всегда конечно получается )))